长江新材嘉鱼公司召开“开展‘亮、比、创’，打开新局面”活动动员部署会

按照长江新材公司党委开展“四亮四比四创”活动统一部署，7月2日，长江新材嘉鱼公司组织召开“开展‘亮、比、创’，打开新局面”活动动员部署会暨6月份履职尽责考评会议。嘉鱼公司党支部书记、董事长李强主持召开会议。

会议传达学习了长江产业集团、长江新材公司“七一”建党会议有关精神，动员部署嘉鱼公司“开展‘亮、比、创’，打开新局面”活动。

会议指出，开展“四亮四比四创”活动是长江新材2024年党建工作的一项重要任务，嘉鱼公司要通过“开展‘亮、比、创’，打开新局面”活动，进一步促进嘉鱼公司形成党建新、经营新、发展新“三新”局面。

会议要求，公司党支部要结合嘉鱼公司实际，迅速拟定相关活动方案，完成“四亮”规定动作——工作时间党员佩戴党徽、办公桌设立党员示范岗、公示栏亮党员年度目标、党员承诺公开牌，实现“四亮”上桌、上墙、上心，接受广大职工群众监督。

李强在会上提出“两全、两实”的具体要求：“两全”，即参与人员全覆盖，活动内容全覆盖。人员上，从领导班子成员到部室员工再到场站人员，全员参与；内容上，与嘉鱼公司“思想大解放”“能力大提升”“作风大转变”三大活动融合，与“高铁岭堆场攻坚战”“潘家湾堆场阵地战”“疏浚砂外运大会战”“产业园投资创新战”四大战役紧密结合。“两实”，即活动推进出实招，活动结果求实效。

会上，李强还与7个单位签署了2024年经营目标卡，并通过全员互评、领导测评的方式对7个单位6月份工作完成、进展情况进行考评，发放“三色旗”，对完成任务先进的单位授予流动红旗。5月份以来，嘉鱼公司对4个战役专班、3个部室共7个单位实行“三色旗”管理，月度工作完成或进展情况良好的给予红旗、较差的给予黄旗、一般的给予绿旗。通过“三色旗”管理，让先进的有光荣感，后进的有危机感，一般的有紧迫感，在公司营造“比、拼、赶、超，争先创优”的良好氛围。