长江新材被集团授予“五好班子”“2024年度先进集体”等多项荣誉！

2月19日上午，长江产业集团召开2025年工作会议暨第一届第三次职工代表大会。在这次会上，长江新材被集团授予“五好班子”“2024年度先进集体”“2024年度党建工作优秀单位”“2024年度党风廉政建设优秀单位”等多项荣誉，囊括集团全部综合奖项！各条线工作包括平安国企建设、安全生产、新闻宣传等分别被集团表彰为“2024年度优秀单位”。童卫宁、李强、段凯丽被集团表彰为“2024年度优秀工作者”，毛宁宁被表彰为2024年度法务工作优秀负责人，但有为、刘开华、罗颖等分别被表彰为2024年度经营工作、新闻工作和平安建设优秀个人，戴大勇、丁亮被表彰为2024年度安全生产优秀个人。

（集团总经济师、长江新材党委书记、董事长童卫宁作为“五好班子”代表在大会上进行交流发言）

近年来，在集团党委的坚强领导下，长江新材领导班子团结带领全体干部职工迎难而上、勇攀高峰，迈上了高质量发展的新台阶。2024年，公司实现营收181.04亿元，同比增长125.73%，净资产收益率4.59%，全员劳动生产率102.56万元/人，居省属同类企业前列，连续三年获集团“经营突出贡献奖”“先进集体”“先进基层党组织”等多项荣誉。

01政治统领强根基，把牢国企发展“方向盘”

理论铸魂固本。秉持“国企姓党”的政治属性，建立“第一议题”学习制度，以党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。严格落实意识形态工作责任，牢牢把握网络意识形态主导权。治理赋能增效。以国企改革三年行动为契机，全面完成“党建入章”，修订党委议事规则等50余项制度，构建“党委定方向、支部抓项目、党员攻难点”的治理体系。党建筑基延链。创建“红星领航，质引新材”党建品牌，构建“1+4+N”党建架构，根据公司重点业务发展状况，同步设立1个党委、4个党总支、13个党支部，将党组织延伸到项目一线，将党建引领力转化为项目推动力。

02战略领航谋全局，激活转型升级“强引擎”

前瞻布局拓赛道。适时调整战略布局，由“一主两翼”到“三三发展”到“两轮驱动”，公司战略蓝图不断优化，方向更加清晰。产业转型树标杆。聚焦绿色建材、矿产储运、供应链平台三大核心板块，构建“资源+技术+服务”全产业生态链，公司转型发展之路行稳致远。平台布局抢机遇。搭建“绿材链”“菇多多”产业供应链平台，实现年交易额突破10亿元。成立长江供应链公司，打造“四网”“四链”融合发展的供应链综合服务商。

03管理筑基提质效，锻造稳健发展“硬实力”

经营业绩攀新高。班子成员下沉一线挂帅攻坚，推动营收三年翻两番，从55亿元到80亿元到181亿元，公司营收屡创新高，利润保持稳定增长。风险防控筑底线。高效化解历史遗留问题，原联合矿业41项存量债权清收率达75%，为企业轻装上阵扫清障碍。降本开源提质效。全年实际降低各项开支约1000万元，相比同期降幅达15.87%。

04团结协作聚合力，共绘干事创业“同心圆”

分工协作强担当。班子按专长分领战略、经营、技术等模块，既各司其职又协同补位，形成“决策—执行—反馈”闭环管理。民主决策增效能。建立周例会、专题研讨等机制，重大事项集体决策，确保信息透明、执行高效。文化凝心促融合。班子成员带头践行“一线工作法”，以务实作风凝聚职工共识，营造“敢打硬仗、能打胜仗”的团队协作氛围。

05改革攻坚破藩篱，锚定双百改革“新坐标”

机制革新破壁垒。打破“铁饭碗”，推行“能上能下、能进能出”用人机制，推行双通道晋升和末位淘汰制，近年来累计提拔重用出资企业和本部部室负责人10余人，调整退出5人，全员劳动生产率提升35%，队伍战斗力显著增强。改革破冰激活力。创新制定了《三体系绩效管理办法》，形成年度薪酬10-89万元的梯次绩效薪酬体系。科技创新增动能。入选国务院国资委“双百企业”榜单，为全省9家之一，并于2024年考核中被评为“标杆企业”，全省仅2家。深化产学研合作，获专利37项，培育高新技术企业2家。建成绿色建材智能云仓系统，供应链平台数字化覆盖率达90%。

接下来，长江新材将锚定“打造全国一流的产业供应链综合服务商和新材料产业投资运营平台”目标，聚焦集团五个“5”、一个“6”的总体战略部署，继续发扬“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，以更加饱满的热情、更加高昂的斗志，续写公司转型升级、高质量发展新篇章！