长江安晟：以“收心归位”之姿 开“守土有我”新局

一年春作首，万事行为先。2月24日，长江新材召开2026年工作收心会后，长江安晟公司全体干部职工以“起步即冲刺”的奋斗姿态，迅速启动“守土有我，拔节成长”春训活动，以实际行动贯彻落实总部会议精神，吹响新一年攻坚克难、实干担当的冲锋号。

收心归位：从“节日状态”切换到“战斗状态”

收心会上，长江安晟公司董事长庞晓宏带领全体员工认真学习集团总经济师、长江新材党委书记、董事长童卫宁的讲话精神，明确提出三点要求：一是全员收心归位，以一马当先的姿态迅速进入工作状态，做到人在岗、心在岗；二是状态齐整，以万马奔腾的气势推进三大攻坚，锚定经营目标不放松；三是实干担当抓落实，对照年度经营目标细化任务分解，确保各项工作落地见效。

会后，长江安晟立即启动为期三天的“守土有我，拔节成长”春训，将收心工作做实、做深、做透，确保开局顺利、起步有力。

守土有我：三件事筑牢思想根基

“把心收回来、把规矩定清楚、把手里活怎么干讲明白”——春训方案以三件事开篇，直击痛点、精准发力。

在“把心收回来”环节，全体员工聚焦岗位、聚焦现场、聚焦任务，以在岗、在位、在状态的精气神，迅速投入露天矿山生产、安全、运营各项工作。在“把规矩定清楚”环节，严明矿山安全生产纪律、劳动纪律、廉洁纪律、调度纪律，明确红线底线，做到令行禁止、依规办事。在“把手里活怎么干讲明白”环节，立足基建工程、安全保障、财务管理等各岗位，把流程、标准、风险点、操作要点讲清讲透，确保人人懂标准、个个会操作。

拔节成长：三讲激发内生动力

不讲空泛大道理，只讲“今年公司这么难，自己怎么顶上去”——春训的“三讲”环节直击心灵、引人深思。

“心中有算——讲担当、讲心态”，直面矿山生产经营、安全环保、成本管控等压力，解决“为谁干、以什么心态干”，强化主人翁意识，把岗位当阵地，把责任扛在肩。“手里有尺——讲红线、讲底线”，聚焦报销规范、考勤纪律、廉洁从业、安全操作四大关键，不讲笼统制度条文，只讲“你最容易踩哪条红线”，让每名员工知敬畏、存戒惧、守底线。“脚下有泥——讲实操、讲实效”，立足露天矿山现场实际，讲实操技能、讲流程优化、讲问题解决，杜绝“光说不练、遇事不会”，提升执行力和工作效率。

六位业务骨干分别围绕矿山管理、财务管理、安全管理、工程管理、运营管理、综合行政等板块进行专题讲解，全员参与讨论学习，真正做到了“干什么学什么、缺什么补什么”。

刀刃向内：三句话反思催生蜕变

“2025年哪件事干得最不满意”“2026年我这个岗位必须守住哪条底线”“为了公司的成长，我们应该放弃什么毛病”——在个人反思环节，每位员工必须讲清这三句话，不回避、不遮掩，直面问题找差距。

复盘工作短板、明确安全底线、摒弃拖延敷衍——这场刀刃向内的反思，让每一位员工都经历了一次思想的洗礼。从“躺平”到“站起”，从“推诿”到“担当”，从“粗放”到“精细”，新风正气正在长江安晟蔚然成风。

实干为要：以春训成效护航矿山发展

以“守土有我”强责任，以“拔节成长”提能力。长江安晟此次春训，不搞形式主义、不走过场，而是以问题为导向、以实效为目标，推动全体员工收心归位、严守规矩、精通业务、实干担当。

春训结束后，全体员工将以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加过硬的本领，投入矿山安全稳定、提质增效各项工作中，为长江新材“十五五”高质量发展筑牢根基、奠定胜势。

起步即冲刺，开局即决战。长江安晟正以“守土有我”的担当和“拔节成长”的姿态，在新的一年里奋力书写高质量发展的精彩答卷！