决胜攻坚·榜样力量③｜资源突围战：长江新材转型深水区的破冰之路——记长江资源公司的战略攻坚与使命担当

  编者按：为深入学习宣贯二十届四中全会精神，凝聚“冲刺四季度、决胜全年度”的磅礴力量，公司特推出“决胜攻坚·榜样力量”专题宣传栏目。专栏将聚焦奋战在公司各条战线上的先进典型，讲述他们直面挑战、勇于创新、担当实干的奋斗故事。希望全体员工能从这些身边的榜样中汲取奋进动力，将学习全会精神转化为“大干三十天”的实际行动，以更加坚定的决心、更加昂扬的斗志，全力以赴冲刺年度各项目标任务，共同书写长江新材高质量发展新篇章！本期讲述长江资源公司在长江新材转型深水区破冰前行的战略攻坚相关事迹，供学习借鉴。

2025年，矿业市场寒意阵阵。经济下行、需求收缩、价格波动，行业步入深度调整期。在这片看似沉寂的冰面之下，一场关乎生存与发展的“资源突围战”正在悄然进行。

湖北长江资源投资有限公司（以下简称“长江资源”），作为长江新材“新材料+产业供应链”双轮驱动战略的重要一极，以“破局者”的姿态，在寒冬中凿冰前行，用一场场漂亮的攻坚战，为长江新材的转型发展打开了新局面。

松滋矿业的股权转让，是这场突围战中的关键一役。

“当时骨料价格较2021年高点下跌超27%，内陆运输成本高企，项目持续亏损风险不断累积。”回顾当初的决策，长江资源公司董事长王伯石坦言，“这不是简单的进退问题，而是关乎公司战略方向的重大抉择。”

面对困局，公司没有被动等待市场回暖。经过审慎研判，王伯石带领团队果断启动股权转让程序。2025年11月，长投松滋矿业60%股权在光谷联交所成功交易，成交价7200余万元。

这一步战略性退出，不仅实现了国有资本的稳健回收，更使公司得以从潜在亏损风险中解脱，集中资源与精力聚焦于战略性矿产资源主业，为后续发展蓄积了关键资金与战略主动权。

                                     （长江资源公司团队在松滋矿山调研）

如果说松滋项目是“舍”的智慧，那么十堰青岩村饰面大理石矿权的获取，则展现了“得”的魄力。

项目推进初期，团队遭遇重重阻碍：原定股权收购路径因目标公司潜在债务风险受阻，核心资产采矿权的政策延续性存在重大不确定性。传统收购模式已难以走通，项目一度陷入僵局。

“路走不通，就换条路走。”王伯石在项目推进会上坚定地说。在他的主导下，团队迅速调整策略，放弃原有方案，创新合作模式。通过与相关方多轮磋商，设计出一套专业化、合规化的整体解决方案，成功化解历史遗留问题，一举拿下完整的采矿权及配套土地。