凝心聚力擘画新蓝图 承压奋进开启新征程｜长江新材召开2026年度工作务虚会

1月28日，长江新材2026年度重点工作谋划务虚会在长江产业大厦32楼会议室召开。会议以“聚焦湖北省及集团‘十五五’战略部署，深入分析形势任务，明确目标方向，拟定重点工作”为主题，旨在科学谋划“十五五”及2026年发展蓝图，进一步统一思想、凝聚共识、鼓舞干劲，为公司高质量发展注入强劲动力。公司领导班子成员、高管、本部中层副职及以上管理人员、各出资企业主要负责人参加会议，共商发展大计。会议由公司党委副书记、总经理张晓雷主持。

深谋远虑，系统擘画发展新篇章

本次务虚会分阶段听取了公司本部各部室、产业供应链板块及新材料板块各出资企业的专题汇报。会前，各部门、各企业围绕会议主题，结合自身职能与业务实际，深入调研思考，形成了内容扎实、思路清晰的汇报材料。

会上，科技创新部提出以“战略引领、精准赋能”为主线，实施并购攻坚、改革深化、创新驱动三大行动，全力培育新质生产力；投资发展部明确“战略引领、精准投资、产业赋能”思路，系统谋划年度投资计划，聚焦矿产资源获取、新材料价值提升等四大攻坚任务；市场运营部（安全环保部）致力于推动从“事务处理”向“价值赋能”转型，构建新型运营管理模式；人力资源部锚定“人才强企”目标，聚焦高端引育、激励改革、合规管理、生态优化四大方向；财务管理部着力推动向“盈利质量—资金效能—信息价值”三位一体精细化管理转型；法规审计部持续打造“坚实法治基石”与“高效监督屏障”；综合办公室（纪检工作部）坚持“实”字当头，聚焦党建、纪检、督查、服务与自身建设五大方面夯实基础。

供应链板块各企业围绕“防风险、稳根基、补短板、促转型”主线，系统汇报了从传统贸易向综合服务与产业赋能深度转型的路径规划。长江供应链公司立志打造“5A级供应链服务企业”，全面推动业务模式升级；各出资企业分别聚焦有色金属、大宗商品、数字科技、特色农产品、消费帮扶等领域，提出了差异化、特色化的发展路径与年度目标，并就差异化考核、内部协同、资金与人才支持等方面提出建议。

新材料板块各企业立足资源禀赋，展现出向高附加值、绿色化、智能化转型的坚定决心。汇报内容覆盖疏浚砂综合利用、绿色建材、高端钙基材料、钾长石精深加工、矿产资源投资等多个领域，不仅明确了“十五五”期间的规模效益目标，更详细规划了2026年具体项目、经营指标及实施路径，体现了扎实的产业运营基础和强烈的进取意识。

把脉定向，领导寄语凝聚奋进力量

公司党委副书记、总经理张晓雷在听取汇报后指出，本次务虚会准备充分，思考深入、目标清晰、举措务实，应予充分肯定。针对下一步工作，他强调：一要引领正向风气，管理人员带头力戒官僚主义、形式主义，营造积极向上、风清气正的氛围，狠抓工作落实；二要深化战略推动，公司发展核心在出资企业，本部各部室要强化谋划、指导与服务，主动为出资企业排忧解难，加强内外协同，并做好全过程督导与严格奖惩；三要进一步解放思想、坚定信心，全力推动项目谋划与落地，持续做好降本增效，牢牢守住合规底线，严防各类风险。

集团总经济师、公司党委书记、董事长童卫宁出席供应链板块会议并作重要指示。他充分肯定长江供应链公司为长江产业集团发展作出的贡献，指出当前虽面临阶段性困难，但要坚定信心、攻坚克难，奋力实现涅槃重生。童卫宁深入分析了内外部环境的深刻变化，特别是国务院国资委贸易业务“十准十不准”规定带来的监管新要求。他强调，各企业首先要开展深刻的“自我诊断”，对照规定自查自纠，坚持“四流合一”；在此基础上，鼓励每个企业找准特色鲜明、优势突出的重点发展方向，积极向实体化、服务化延伸。

共识凝聚，吹响高质量发展冲锋号

此次务虚会既是一次思想的碰撞、智慧的融合，更是一次方向的锚定、行动的启航。会议深入分析了公司在新发展阶段面临的机遇与挑战，特别是在深化国企改革、培育新质生产力、统筹发展与安全的时代背景下，如何稳步前行、开创未来。

会议明确，要坚持“新材料+产业供应链”双轮驱动战略不动摇，推动两大板块加快转型升级：供应链板块要向“合规、提质、增效、特色”发展，新材料板块要向“绿色、高端、智能、高效”迈进。会议进一步统一了“防风险是生命线、提质效是硬道理、抓项目是牛鼻子、强协同是助推器”的思想共识。

2026年是“十五五”规划的开局之年，也是长江新材承压奋进、转型攻坚的关键之年。本次务虚会的成功召开，为公司全年及未来五年工作指明了方向、规划了路径、凝聚了合力。公司上下将以此次会议为新起点，推动务虚成果转化为务实行动，以“开局即决战、起步即冲刺”的奋斗姿态，锐意进取、扎实工作，全力确保年度各项目标任务圆满完成，奋力谱写打造全国一流新材料产业投资运营平台和现代产业供应链综合服务商的崭新篇章！