提振信心鼓干劲 靶向解难促转型｜吕晓华赴长江新材开展穿透式调研侧记

春分时节，昼夜均而寒暑平；龙抬头日，万物苏而百事兴。

3月20日，正值农历春分与二月二龙抬头交汇的吉日，集团党委副书记、总经理吕晓华带队走进长江新材，开展了一场穿透式调研。她开门见山道出此行深意：“今天是春分加龙抬头——春分昼夜平分、阴阳平衡，预示‘平稳’；龙抬头阳气升腾、万物复苏，预示‘进取’。二者叠加，即为‘稳中有进’。今年是丙午马年，龙抬头遇马年，正是‘龙马精神、快马加鞭’。我们选这个日子来，就是要和同志们一起探讨，如何稳中有进，如何快马加鞭！”

下沉一线摸实情

上午8时30分，吕晓华一行实地参观长江新材办公场所，随后召开调研座谈会。集团总经济师，长江新材党委书记、董事长童卫宁主持座谈。   

这是一次“带着问题来、奔着实效去”的深度调研。长江新材党委副书记、总经理张晓雷首先代表长江新材公司进行工作汇报。紧接着，长江供应链、冶金所、长投材料、江苏长链、湖北长链5家重点子企业相关负责人逐一汇报，大家讲成绩实事求是，谈问题直击痛点，提诉求情真意切。

“营收规模接近两百亿，但利润贡献有限，‘大而不强’特征明显”“传统规模型贸易模式难以为继”“个别企业资产负债率高位运行”“专业人才短缺，团队匹配度跟不上转型需求”……一句句掏心窝子的话，道出了转型发展中的堵点难点，也让调研组感受到了基层企业的迫切期待。

廓清迷雾明方向

在认真听取大家发言后，吕晓华用三层意思为长江新材把脉定向。

把脉开方鼓干劲

“不抓利润，一切白忙；不抓安全，最终归零。”吕晓华用这句朴实有力的话语，道出了经营管理的真谛。

对于2026年工作，吕晓华要求长江新材要认真落实集团“四个年”活动和“破零”行动，做到五个“聚焦”：聚焦进度，以周保月、以月保季，确保一季度冲刺“开门红”；聚焦合规，坚决杜绝虚假贸易，守住底线；聚焦转型，推动从资源存量向价值创造、从规模向效益、从治理规范向治理高效、从风险防守向风险强韧、从党建融合向党建赋能“五个转变”；聚焦“破零”，自我加压、主动作为，在“产品上车”、非常规突破上实现从0到1的跨越；聚焦安全，统筹抓好生产安全、资金安全、供应链安全，构建“大安全”格局。

龙马精神再出发

上午的座谈会持续了两个多小时。走出会议室，与会人员脸上洋溢着干事创业的激情与信心。

长江新材的同志感慨：“吕总这次调研，真正做到了把脉问诊、开方抓药，让我们感受到了集团的温度与力度。”冶金所负责人表示：“吕总廓清了贸易业务的迷雾，我们干起来更有底气了。”江苏长链负责人说：“‘不抓利润一切白忙’这句话深深触动了我，必须把效益放在首位。”    

站在“十五五”开局之年的门槛上，长江新材这艘承载着集团厚重期望的航船，正迎着改革的东风、乘着转型的浪潮，以“龙马精神”扬帆起航、破浪前行！